我公司年初董事長(cháng)法人張同復制定目標內抓經(jīng)營(yíng)管理,提高月產(chǎn)量;外抓市場(chǎng)份額,擴大市場(chǎng)占有率。
1-7月份,朝陽(yáng)重型機器有限公司實(shí)現月均產(chǎn)量1800噸,比去年同期增長(cháng)了50%,4月份月產(chǎn)量達2186噸,這是企業(yè)多措并舉全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平的喜人成果。
朝重是集研發(fā)設計、設備制造、安裝服務(wù)、進(jìn)出口商務(wù)、物流及技術(shù)咨詢(xún)于一體的裝備制造企業(yè),主導產(chǎn)品為冶金、礦山、建材和環(huán)保等行業(yè)的大型裝備,擁有省級企業(yè)技術(shù)中心,綜合實(shí)力位居全國建材機械行業(yè)的先進(jìn)行列。近年來(lái),朝重受行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩和市場(chǎng)低迷影響,訂貨量無(wú)法滿(mǎn)足產(chǎn)能需求,一直虧損經(jīng)營(yíng),在行業(yè)內絕大多數企業(yè)破產(chǎn)倒閉的惡劣環(huán)境下,朝重借勢中澤集團的發(fā)展平臺,積極推進(jìn)企業(yè)轉型升級和技術(shù)改造,主動(dòng)適應市場(chǎng)變化,完成了主導產(chǎn)品從建材機械到冶金設備的轉型升級。使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和生存發(fā)展能力穩步提升,鞏固了在冶金裝備制造業(yè)的市場(chǎng)地位。
今年,朝重緊緊圍繞提升經(jīng)營(yíng)效益這一根本任務(wù),外拓市場(chǎng),內抓管理,多措并舉提高生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量,各項指標同比大幅增長(cháng),全面提升了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。截止到7月份,完成產(chǎn)量1.25萬(wàn)噸,產(chǎn)值1.65億元,均比去年同期增長(cháng)50%以上。目前,國內鋼鐵行業(yè)結構大幅調整,多個(gè)鋼廠(chǎng)搬遷改造項目上馬,市場(chǎng)拉動(dòng)訂貨量增加。朝重緊盯市場(chǎng)變化,明確產(chǎn)品方向,憑借成熟的混合機生產(chǎn)經(jīng)驗,大力推廣自主研發(fā)生產(chǎn)的“朝重牌”混合機,訂單數量和質(zhì)量不斷攀升。同時(shí),朝重推行專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn),科學(xué)調整生產(chǎn)線(xiàn),大膽改革生產(chǎn)系統,改變生產(chǎn)車(chē)間自成體系的組織模式,強化生產(chǎn)處的整體計劃、調度和協(xié)調的管理職能,突出了車(chē)間的制造、裝配作用,形成了做大做強結構車(chē)間、做精做細機加車(chē)間、做好做專(zhuān)裝配車(chē)間的新格局。通過(guò)改變生產(chǎn)管理模式,清晰了各部門(mén)職責,共享了企業(yè)資源,減少了重復管理的環(huán)節,為提高產(chǎn)量增加效益奠定了基礎。朝重圍繞設備陳舊等生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題,購置和維修關(guān)鍵設備,向設備要產(chǎn)量。上半年購置了高頻加熱機、等離子切割機等10余套設備,實(shí)現了刀具自己焊接,提高了生產(chǎn)效率;大修、項修和改造大中型設備6臺,節約了維修費用,降低了生產(chǎn)成本。朝重實(shí)施新老產(chǎn)品標準化設計,模塊化生產(chǎn),向技術(shù)要產(chǎn)量。打造全新的專(zhuān)業(yè)技術(shù)團隊,逐步對朝重常規產(chǎn)品設計進(jìn)行標準化梳理,實(shí)現一套圖紙可通用,將設計和工藝從繁重的重復工作中解脫出來(lái),節約了設計成本,提高了生產(chǎn)效率。還調整工藝流程,自主研發(fā)了混合機新工藝,鑄鍛件采購由毛坯改為半成品,并與專(zhuān)業(yè)配套廠(chǎng)家建立長(cháng)期穩定的專(zhuān)供關(guān)系,保證配套件質(zhì)量,既降低了采購成本,又提高了產(chǎn)品質(zhì)量。此外,朝重加大技術(shù)創(chuàng )新力度,不斷提升產(chǎn)品的核心競爭力,在自主研發(fā)了?5.1*25m混合機的基礎上,全面研發(fā)?5.2m以上大型混合機,?5m造球機、?7.5m造球機,力爭躋身國內大型混合機一流專(zhuān)業(yè)制造商行列。
目前,朝重的拳頭產(chǎn)品“朝重牌”混合機,國內市場(chǎng)占有率達到?70%,國內新建的10家鋼廠(chǎng)中有7家使用朝重制造的混合機;石灰生產(chǎn)線(xiàn)等產(chǎn)品也正逐步擴大市場(chǎng)份額。同時(shí),朝重借勢國家“一帶一路”戰略,拓寬產(chǎn)品出口渠道,借力總包方或和設計院,部分產(chǎn)品出口俄羅斯、哈薩克斯坦、蒙古、印度、越南等“一帶一路”沿線(xiàn)國家。
下半年,朝重緊跟市場(chǎng)產(chǎn)品大型化的趨勢,制定了戰略發(fā)展規劃及產(chǎn)品結構調整計劃,全面提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)濟效益,通過(guò)穩產(chǎn)、提質(zhì)等措施,力爭實(shí)現月產(chǎn)量2500噸的目標。